4月5日，“建大店 给房补 拓终端 帮活动”为主要活动内容的2025牛气行动正式启动。山东牛电汽车科技有限公司总经理程金山、营销总经理崔猛、运营总监季顺利、营销总监于海、技术总监杨红光、采购总监王福海等公司领导与牛电营销团队共同参加了本次启动仪式。
2025年是牛电实现跨步，巩固行业地位的一年。牛电以倍增战略为目标，以渠道建设为支点，通过渠道开发、门店建设、二网深耕、终端帮扶等方式为牛电品牌发展注入高质量发展的新引擎。
山东牛电汽车科技有限公司总经理程金山在致辞中表示：“2025年集团提出了牛电品牌的倍增战略，公司将投入近5000万元，打造引领行业的全新产品线、终端店面建设、经销商房租补贴、终端活动帮扶。2025年牛电必将与经销商形成众擎合力之势，共同缔造全新高度的品牌格局”。
为了更好保障集团倍增目标的达成，为终端市场提供内场助力。山东牛电汽车有限公司技术总监杨红光就2025年工厂针对产品的保质保供做出5项措施及保证：
一、严格履行集团提出的N+6订单制生产模式，确保订单的按时交付；
二、强化下线检及出厂检，重点提高2025年的外观质量，并将外观质量作为重点考核项；
三、快速推进2025年集团新产品线的新品上市的量产，结合市场活动需求，及时实现新品的按时量产交付；
四、优化生产工艺，保障2025年最具竞争力的产品定位；
五、积极召开产品质量评审会议，持续提升产品品质。
生产部门将持续提升品控，按时、保质、保量为市场提供强大的支撑力，全力托举公司倍增战略的达成。
山东牛电汽车科技有限公司营销总经理崔猛在启动仪式中指出，营销中心严格落实集团制定的“双300”战略措施，并以建大店、给房补、拓终端、帮活动为保障措施及方法，求真务实、脚踏实地做好过程的管控与督导，势必夯实牛电的渠道基础。
活动中，营销中心各大区依次登台签下军令状，牛电营销公司营销总监于海带领全体大区共同宣誓，保证牛气行动所有目标达成。
启动现场，2025牛电汽车“牛气行动”启动仪式将本次仪式推向高潮。山东牛电汽车科技有限公司总经理程金山、营销总经理崔猛等公司领导共同按下水晶球，正式开启了牛电“2025牛气行动”——“建大店、给房补、拓终端、帮活动”的序幕。
2025“牛气行动”正式启动，标志着牛电与全国经销商伙伴的深度合作迈入全新阶段。未来，双方将以更加紧密的协作关系，汇聚众擎之力，共拓新局，携手书写属于牛电的辉煌传奇！