3月28日，行业盛会天津展开幕，盛昊迎来了双喜临门，一方面公司的展台前人气爆棚，前来参观、试乘试驾和洽谈者络绎不绝，这无疑成为了天津展上一道靓丽的风景线，另一方面在展会首日，盛昊隆重召开“破局之战”春季新品发布会，这标志着盛昊以原创技术为核心、以全产业链布局为支撑，正式打响了休闲车行业的生态升级之战，现场超过200家经销商及行业媒体共同见证了这一里程碑时刻。
01
战略升维
用双轮驱动打破行业困局
“行业需要跳出同质化泥潭，而盛昊要做率先破局者。”在发布会上，盛昊董事长周高峰先生直指行业痛点，他表示当前休闲三轮车行业面临同质化竞争、创新乏力等挑战，盛昊凭借多年深耕积累的品牌势能、多元化渠道网络及自主研发的技术沉淀，必将率先打破此僵局。
盛昊董事长周高峰先生
从智能化新品登台亮相到亿元级渠道赋能终端，盛昊通过“技术+资本+市场”的三维战略布局构想，向外界传递出企业持续引领行业破局的坚定决心。
凭借多年深耕积累的三大核心优势，即品牌势能、原创技术及多元化渠道网络，盛昊首先提出“双轮驱动”战略，在同步巩固篷车领域先发优势的同时，继续加码在休闲车市场的资源投入，通过精准定位用户需求，变价格厮杀为价值突围，以引领性和差异化产品抢占优质终端市场。
周总强调，只有原创力才是破局的关键因素，唯有好产品才能赢得市场的主动权，从天津工厂投产形成完整产业链布局到自主研发体系的建立与完善，盛昊已形成从设计到落地的闭环自主研发创新能力。
以爆款车型“蜻蜓”为例，由于采取了基于用户需求打造的差异化创新策略，该车上市即引发了市场的追捧热潮，取得了上市50天销量突破2万辆的佳绩，更印证了“好产品自带大流量”这一商业逻辑的深刻内涵，未来盛昊还将通过持续输出原创车型，打破行业“千车一面”的僵局，推动产业从“价格战”转向“价值战”。
02
产品破局
用原创思维定义未来出行
盛昊技研中心总监张娜女士为与会嘉宾揭晓了盛昊的新品研发逻辑，公司新一代的休三车型聚焦“颜值、性能、智能”三大维度，产品直击用户的续航焦虑与智能体验的两大传统痛点，实现了从基础代步工具向智慧出行伙伴方向的深层次跨越。
盛昊技研中心总监张娜女士
会上张总集中介绍了征途、极光等爆款车型，尤其是蜻蜓这款旗舰级新品，通过独特的设计语言打破了市场的同质化困局，实现了市场端与渠道端的双向赋能，更是被用户誉为打破市场审美疲劳的破圈力作。
张总指出，未来盛昊将以行业最强研发团队和全链条质量管控体系为支撑，坚持以汽车级的研发、制造与检测标准，构建起“研发一代、生产一代、储备一代”的立体化创新体系，公司将持续打造兼具颜值、性能与科技感的休三产品矩阵，并以此来重新定义休闲车市场的品质边界。
03
生态共建
从单点竞争到全域赋能
“得渠道者得天下，但渠道需要的不仅是产品，更是生态共赢。”盛昊篷车营销总经理李黎明先生阐述了公司2025年的渠道战略：
盛昊篷车营销总经理李黎明先生
一是明确提出“三年进前五、五年冲前三”的战略目标，公司将与经销商一道，通过品牌宣传、活动策划、终端形象升级、重磅优惠政策等有力举措，共同构建起市场运营的护城河。
二是提出优秀产品即流量入口的策略，以原创车型的高辨识度吸引客流，帮助合作伙伴快速打开市场销路。
三是投入亿元级资源赋能渠道共赢，通过门店形象升级、数字化运营工具、精准营销支持三大有力举措，助力经销商快速抢占区域市场高地。
李总指出，盛昊做休闲车，既是趋势、责任，更是未来，公司的破局思路非常清晰，以“原创设计+技术壁垒”卡位技术高地，通过史无前例的运营及让利策略赋能渠道终端，盛昊不仅要以此实现休闲车品类的再次逆袭，还要成为未来市场规则的制定者。
盛昊休闲车营销副总经理苗海军先生
盛昊休闲车营销副总经理苗海军先生表示，当前休闲车的市场格局尚未固化，市场缺乏领导品牌，企业仍有抢占先机的空间，盛昊将通过产品创新、渠道升级与品牌建设三重优势，依托全国2000余家网点的渠道基础，构建起全域协同条件下、从核心城市到县域市场的立体化运营网络。
河南大区经理李斌先生
会议最后，在河南大区经理李斌先生现场宣布了年度渠道合作政策之后，立刻引发了现场持续不断的抢单热潮，众多经销商踊跃下单，足见渠道商家对盛昊休闲车的坚定信心。
结语
不鸣则已，一鸣惊人，天津作为中国休闲车产业的心脏地带，历来是兵家必争之地，盛昊选择在此亮剑，既是对自身实力的充分自信，更是将其作为引领行业升级的使命担当，当个性化、智能化、数字化成为消费新趋势以后，这场以原创力破局的产业变革，或许正是中国休闲车产业迈向高质量发展的关键转折点。